進入資本市場25年，經歷了數次多頭市場的歡欣，也見識了多次空頭市場的殘酷，應該有點資格描述一下我所認定的投資是什麼？
投資就是獨自一人的修練。
資本市場是多元的，因此也衍伸出各種不同的投資商品及投資模式，但自己的定位是什麼？適合自己的投資商品及模式是什麼？這是第一場孤獨但殘酷的修練！
投資前十年專研技術分析，買許多書、參加技術派教學課程、每天看一堆線圖跟技術指標，期待能從一根根K線中獲取財富密碼，此一時期在行情好時可小賺，但行情差時卻總糾結在技術指標而導致大賠。自己學藝不精卻採用技術派投資的那十年，總結下來是阮囊羞澀，那是殘忍的第一場修練，用了十年只換到幾個字－我根本不適合走技術派。
接下來的十年踏入基本面分析，學著看財報、觀察總經與產業研究，慢慢的也積攢出第一桶金，此一階段在大盤行情好可賺錢，空頭時大致上是小賠收場，為期十年的第二場修練堅定了自己的投資屬性，也知道該加強哪一方面的知識，才更容易在市場存活。
最近五年該是第三場修練了。
因緣際會下找到更好玩的事情，所以這五年對個股研究非常不認真，花在股市的時間對比之前所下的苦功可謂九牛一毛，前兩個階段的修練時期，台股上市櫃加興櫃個股，大致都有一定了解，如今多了一堆不認識的股票，還好尚有一些底子，鍛鍊出的敏銳度倒也能抓到仍在蒙塵時期的冷門股，如是方、鈺太或去年的鋼聯等，年度獲利都還可以。
當然這五年是多頭市場，投資容易獲利，但有趣的是，我發現在前兩個階段許多無法獲利的情景現在竟然可以了。
也許這第三場修練的課題是心態。
一、舒服的資金使用量：前兩場修練過程中，持股滿倉甚至融資到爆倉是常有的事，覺得抓到機會了，連權證都會買上，頻繁的交易讓Broker好高興，經常送禮甚至還會給認購權(之前的新股上市制度跟現在不同)，但過大部位帶來的心理緊張，常會讓決策出現失誤。近五年來持股不曾滿倉，資金使用最多的時候是去年大押貨櫃輪時，整體資金使用到7成（當然都是現股），舒服的資金使用量，使我跟Broker已形同陌路，但將資金控管在舒服的水位，感覺上對決策過程很有幫助，這是第三場修練中的第一個收穫。
二、不把錢當錢：第一場修練捨不得停損，第二場捨得停損，但腦中經常上演扣人心弦的小劇場，第三場的修練讓停損動作變得更犀利，出脫有疑慮的股票不手軟，可能是認知到即使經歷了十次的停損，後續僅需一次獲利即能弭平所有虧損。投資人都怕自己殺在阿呆谷，但如果殺低（停損）後股價還有更低呢？那還算殺低嗎？如果真的殺在谷底然後股價彈起來怎麼辦？
三月初的盤勢自覺危險，期貨空單進場保護鋼聯、虎航及其他部位，大盤跌破17000時，評估局勢不妙而執行部位縮減，虎航那時砍掉部分持股在32附近，而在台積電季報公報後，自評台股不會崩盤，加上疫情逐漸升溫，該回補就要回補，即使要補在36甚至38都一樣，除非放棄投資該檔個股。「不把錢當錢反而容易賺到錢」，這是第三場修練領悟到，帶點禪學的投資心態。
三、堆倉：虧錢止損容易，但獲利加碼不太容易，以建立虎航部位的計畫為例，先建立基本持股1/3停損設在30，隨著台灣解封、日本開放的進度或上市審議日程要逐漸加碼到2/3，等股價突破40時，即把所有部位一次買齊。依照這種買法，成本不是越墊越高嗎？
但細究「獲利加碼」這句話，它不正是說：投資者建立了一個對的、賺錢的部位，然後增添持股期待它能帶來更豐富的回報。
「獲利加碼」這句話很有意思。其隱含著投資者有風險意識，一旦情勢不如預期，希望能夠因為初期僅建立小部位，而將停損帶來的虧損縮小到可接受程度。
「獲利加碼」也是投資者自我承認不是先知，無法買到最低點，只能設定好計畫，一步一步執行，謙卑希望此筆投資能夠如己所願。
「獲利加碼」看似簡單一句話，但不僅要坦誠自己在投資市場的渺小跟無知，又須具備停損的勇氣與計畫的執行力。
我獨自一人的第三場修練，修行內容不在形而下，而道場坐落在形而上。
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